ISO 三個(gè)體系認證之間的差異
2022-12-08
ISO14001所規定的環(huán)境管理體系是以企業(yè)傳統管理模式“德明模式”為基礎的,也稱(chēng)為“PD-CA模式”,即規劃(Plan),實(shí)施(Do)、檢查(Check),改進(jìn)(Act)等四個(gè)關(guān)聯(lián)的環(huán)節。
德明(Deeming)模式在質(zhì)量管理體系(ISO9000)中充分地運用并取得了成功。德明模式將企業(yè)活動(dòng)分為四個(gè)階段:
①規劃,即策劃階段-建立企業(yè)的總體目標以及制定實(shí)現目標的具體措施。
②實(shí)施,即行動(dòng)階段-為實(shí)現企業(yè)目標而執行計劃和采取措施。
③檢查,即評估階段-檢查按規劃而執行的有效性和效率,并將結果與原規劃進(jìn)行比較。
④評審和改進(jìn),即糾正措施階段-改進(jìn)識別出來(lái)的缺點(diǎn)和不足,修改規劃使之適應變化的情況,必要時(shí)對程序予以加強或重新確定。
這是一個(gè)動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理過(guò)程框架,以持續改進(jìn)的思想指導組織系統地實(shí)現目標,環(huán)境管理體系成功地運用了這一著(zhù)名傳統模式并給予它新的內涵和應用范圍,并使環(huán)境管理體系與企業(yè)傳統管理相融合。